Wissen, was zufrieden und erfolgreich macht

In der Projektarbeit ist es wichtig, einen Interessenausgleich zwischen allen Beteiligten zu erzielen. Offene oder verdeckte Konflikte in Teams erschweren eine effektive und reibungslose Zusammenarbeit. Studien zeigen, dass durch Konflikte im Team die Qualität und Produktivität der Arbeit sinkt, sich das Teamklima verschlechtert und auch die Mitarbeiterfluktuation durch die permanente Unzufriedenheit der Mitarbeiter steigt. Gefordert ist eine Collaboration in Teams.

Teams und mit ihnen Führungskräfte geraten in Projekten insbesondere durch Macht- und Positionskämpfe schnell in eine Krise. Ungelöste Teamkonflikte sind aus meiner Erfahrung ein Grund dafür, dass insbesondere junge Fachkräfte den Arbeitsplatz wechseln, was in Zeiten des Fachkräftemangels in vielen Branchen ein großes Problem darstellt.

Ein prozessbegleitendes Team-Coaching bietet die Möglichkeit, Mitarbeiter durch eine neutrale Prozessteuerung zu einem echten Team zu entwickeln, indem Selbstorganisation und Partizipation als Motivatoren die Team- und Projektleitung deutlich entlasten.

Manfred E. Mazur • Dipl.-Sozialökonom • Dipl.-Betriebswirt • manfred-mazur@t-online.de | Tel. 0171-85 343 00